什么才是优秀的团队


头头

一个组织不管大小,都需要一个头头,否则主意多了不能统一,有问题了无人裁决,无人保护(损害)团队成员的利益。那么凭什么让你当头头?你来公司比我早!你技术比我牛逼!你有领导魅力!或你是大BOSS家亲戚!总之要有突出的点你才能当团队的头头。 一个优秀的团队头头是什么样子?我想首先要保证能和成员沟通顺畅,太有性格,或者缺乏基本沟通能力的,很难胜任!在此基础之上,任意发挥了。我初入江湖,遇到一领导,人称少勤,吸引我的就是人格,一个中年男性的魅力在他身上完美诠释,待人接物,遇事坦然,这些品质让我们这些社会新鲜人受用终身。如果是纯技术团队,那么做为头头,技术能力是必要条件。遇到过一些领导,幽默型的,圆滑型的,魅力型的都有,这些都是个人特色,都是加分项,但基本的还是这些。 沟通顺畅,不随意强加价值观,尊重团队成员,理解大家的劳动价值 这些是优秀团队头头的基本要求,如果你再能为大家争取一些合理利益的话,跳槽后肯定还会记得你的。头头千万不能把自己当领导看,要接地气,不然迟早摔下来。

成员

在招聘成员进团队的时候,在满足岗位技能要求的前提下,我觉得最看重的应该是做事风格和个人性格。大家以后都要一起共事,你说话总是咄咄逼人,本领在高超,没有团队的力量,事情也很难做成。遇到一位兄弟,本来一个功能很简单,使用平台现有的技术框架实现so easy,可偏偏抽象再抽象,抽象了好几层,导致主要功能不能按时开发完成,且同事理解起来也困难,后期这部分代码的维护可想而知;还有一位,能力一般,与人沟通时总是语气强烈,毫不谦虚,我们说程序员要低调,是有道理的,冷不丁你的小伙伴说不定就是一位世外高人。也遇到一些极好的同事,我初入一家it公司时,师傅带我,有次我在外地半夜上线失败,师傅夜里打车去公司帮我解决问题,实在是难得,而且学到了勇于承担责任这种优秀的品质。也遇到一些技术牛人,发现越牛越谦虚,总是乐于助人,遇到这些同事也算是福气了! 成为优秀团队 优秀的团队总是能够出色的完成公司交付的任务,给公司创造价值,并且团队成员自身也得到成长。优秀团队的头头能把合适的任务交给合适的人,发挥每个团队成员的潜力,并且使他们成长;优秀团队的头头能使团队成员积极主动,主动解决问题,而不是一味被动接受;优秀团队的头头能够打破团队成员之间的隔阂,明确团队整体目标,时刻提醒,每个人的行为要为团队负责;优秀团队的头头也能为团队争取最大利益。优秀团队的成员能勇于承担责任,压力下做事不慌乱,能及时总结,吸取教训,实现自身成长。优秀团队的成员之间能相互理解和帮助,气氛融洽。

如果有幸你在这个优秀的团队中,请好好珍惜!